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    2. 新華三集團副總裁、云計算產品線總裁 吳?。簯抿寗?nbsp;云領未來
      2017-4-24
      來源:未知
      點擊數: 5091          作者:未知
      • 微信圖片_20170419135552.jpg

          吳?。褐x謝何博士。剛才講到了很多開源方面的進展,近五年,在云計算領域,開源技術是一個爆發式的增長,超出了我們很多人的想象,在過去圍繞著像OpenStack、KVM,這個是云計算領域剛才在私有云的報告里也可以看到,現在是非常主流的開源的應用。但是圍繞它大量發展了比如像容器、分布式存儲、Hadoop等等這樣的,在過去五年其實這些技術在飛速發展,而且和云計算的技術其實是相輔相成的發展過程。

          在云計算開源的下半場,可以看到云計算也迎來了非常大的挑戰,首先是開源進入了一個非常碎片化的狀態,也正是因為快速的開源領域技術的發展,我們可以看到不同的模塊漏洞在進行飛速的進步。既然是爆發式的增長,它帶來的問題就會在各個模塊之間的溝通協調,形成一個統一的解決方案,才能交付到最后客戶使用的環境,其實云計算最后要交付的是一個融合能力,是一個整體的產品化的能力,這個時候會產生一個很大的困難和矛盾,這是開源碎片化帶來的。

          還有一個,當越來越多的企業級的客戶使用到開源、使用到云計算技術的時候,我們發現一個問題,過去在使用云計算技術的很多小的公司,現在越來越多中型的大型的企業在使用的時候,你會發現上云或者原生在云上應用的過程并不是一蹴而就的,也就是傳統的IT和新的IT環境會同時存在,是一個過渡的環境,怎么樣能找到一個平衡點,這個也是在后開源時代一個非常大的挑戰。

          新華三開源的商用戰略非常簡單,首先我們的結論是不做開源的投機者。還是開源發展到今天帶來的好處是顯而易見的,進入開源的門檻變低了,但是真正使用開源的技術門檻其實是變高了。從我們內心來講,我們很反對,因為開源的社區東西非常多,包括封裝一個封皮,尤其在中國的很多企業級用戶喜歡大屏效果,做一個大屏就OK了,其實我們是很反對這種做法的。對技術的挑戰事實上是提高了,我們作為一個長期耕耘在企業級的廠商來說,我們有責任提出來我們還是要注重技術本身的能力,真正把開源技術用到我們商用的技術里去。開源的商業化解決方案其實就是我們未來整個新華三在開源領域商用的戰略,我們使用開源雙平面的架構,我們會有統一的管控的平面,但是我們的業務的平面可以是開源的,也可以是商用的,是一個多模的環境。同時我們會把開源的方法論,同時對企業級的評估,我們會交給這些愿意上到開源的企業級客戶里面當中去,我會給你來評估你到底適不適合自己用開源,或者你是適合用開源的商用產品,還是完全用一個商用產品。能不能用好開源,這個能力的評估是很關鍵的。包括剛才柴院士講到的銀行業,其實銀行業是非常典型的傳統IT的客戶,他們在上開源或上云計算的時候,他們要考慮的很核心的因素是他的人才。他自己具不具備這樣的人才的儲備和能力去擁抱開源,或者自身在開源上快速發展,我覺得這是非常大的一個挑戰。所以這個能力的評估其實非常關鍵,決定了他是不是真的適合完全自己去擁抱開源。

          在云計算開源的領域,華三是很有意思的,我們是個很特別的玩家,因為我們長期以來都不是OpenStack基金會的成員。由于惠普的存在,我們在2016年以前是無法以H3C單獨的品牌在OpenStack基金會存在的。今年我們第一次在波士頓參加OpenStack董事會的時候,我們拿出了我們在全球大概300多個基于OpenStack企業級的應用案例,其中包括了非常多的大型企業和大型客戶的案例,OpenStack基金會很快就通過了我們金牌會員的認證,這是我們第一次去參會。其實我們在OpenStack領域或者云開源的領域,我們事實上是通過時間來找到答案的。在過去幾年時間當中,我們在中國的政務云市場份額一直是持續領先的,我們在12個國家部委、18個省級政務云和200多個地級區市政務云都有大量的使用案例。另外在7大央企企業云、15個985/211高校云平臺等等我們都有非常多的案例。同時基于KVM的虛擬化,我們CAS平臺連續兩年在國產虛擬化是第一的份額。在超融合架構里,我們也是連續兩年在國內位居第一、全球位居第三的排名。

          云計算進入到下半場有兩個方面的趨勢值得大家關注,第一個趨勢是應用驅動。過去我們看到我們在做的很多工作都是把傳統的應用怎么樣想辦法遷到云上去,也就是大家講的P2V或者B2V,我們怎么樣讓它上到云端去,我們就叫做云化的改造。但是在目前來看,云計算發展到現在,越來越多的云的原生的應用在產生了,也就是說它天然就是長在云上的,天然就使用了云的彈性,云的快速部署,交付的能力。這個是這個應用驅動非常明顯的特征。這就要求這個云它是不是能夠支撐這個原生應用的生長,有沒有這個土壤,這個很關鍵。另外一個是技術驅動,從一開篇我就講到了,云計算技術過去我們是關注云計算自己內部的技術,比如SDN、虛擬化、編排、ServerSAN技術,但是現在基于云,這幾年發展出來的大量的新技術,比如物聯網、容器、大數據、區塊鏈包括AWS還提出來Serverless無服務的技術,我覺得這是爆發式的增長。但是不管新技術怎么發展,都有一個很有意思的特征,這些技術都是基于云的,或者后面至少有一朵云存在。我們認為云成為新技術的基礎平臺,同時我們倡導Cloud First建設的原則,我們要建設新技術,我們要搭一個新的平臺,首先還是云有限的戰略,只有有一朵彈性的云,有后面強大的計算能力和存儲能力的保障,這個時候在很多新技術的發展才會給他帶來快速的前進的動力。

          基于這樣的考慮,新華三在我們的產品和解決方案是非常完整的部署,我們的超融合架構,傳統的計算、存儲、網絡包括桌面虛擬化之外,我們的云操作系統上面又增加了云的運維中心,尤其是企業級的客戶,剛才講到金融的客戶,其實他最關注的可能是運維,怎么樣大規模的企業級的運維或者說雙模的運維非常關鍵。還有云應用引擎和云容器引擎,這兩個東西就是支撐云的原生應用的,PaaS和容器怎么樣能夠很方便的讓大家應用能夠自然生長出來。同時我們會有各行各業的場景化的交付,這個是我們基于對應用驅動和技術驅動的理解。

          開源的商用我們推出了非常多的場景化的版本,場景化的開發與交付。這是非常特別的地方,所謂的場景化不是個性化,不是定制,它會把某一個行業里的80%以上的應用進行歸納,最后把它用一個商用的版本穩定的版本推出來,也就是說這個客戶,比如我們在教育推出來一個教育版本,我們的版本還沒推出的時候就已經有15個985/211高效預定了這個版本,因為他發現有90%的應用就是符合他的習慣的,校園內的公有云架構,使用非常簡單,而且對于老師、學生是非常便捷的界面。但是我們可以看到,比如政務云關注的是云安全和云監管,電力云關注跨數據中心數據交換和數據可靠性,衛生云關注多數據中心統一管理,企業云關注日常IT運維入口,教育云是校內運營公有云,還有金融云,關注的是超大規模管理和運維自動化。其實每一個行業,我們一直講每個人心中都有一朵云,每一個行業的需求對云的訴求,事實上差別是非常大的,我們交付出來的云的版本也是五花八門的,根本不像一個統一的一個廠家推出來的東西,但確實都是我們推出來的,但是它的界面、流程、關注的核心內容全都是不一樣,這就是場景化交付的價值所在。

          基于對場景化的理解,其實今年我們非常關注的一個場景就是城市云,為什么會特別關注這個場景,我們覺得在中國特色的城市云的發展是很有意思的一件事情,在過去我們關注是政務云,但是政務主導的這個城市的發展,由于數字化的存在,讓這個城市落后了一維的空間,而且這個一維的空間不受土地、空間的限制,它可以發展的余地是非常大的。如何把線下物理的城市和線上數字城市能夠映射起來,不僅僅是對政府,還對企業、公眾提供云相關的服務,提供數字化的服務,這就是我們定義的新城市。城市云場景是我們認為在未來中國的市場里發展會非??斓念I域或場景,以云計算來構建新城市數字化基礎設施,云計算就像這個城市里的道路、建筑、水和電一樣重要。同時我們強調通過運營,持續迭代式的服務,數據的增值,實現城市升級和產業互聯。

          圍繞對于新城市運營的理解,我們將原來我們在私有云、混合云的技術向行業云、產業云進行導入,將政務云的發展提升到城市云去發展。這個是很大的變化,本身把技術引領到某一個行業,根據這個行業特性形成行業云,把政務云往外擴展,擴展到企業對城市服務,對城市的百姓進行服務,所以我們提出了云筑百城計劃,專門在上周發布了云筑百城計劃和成立了新城市運營聯盟,我們未來聚焦在100個城市里發展100個核心合作伙伴,賦能運營來帶動差不多有3000億的新城市基礎設施的建設。

          打造新城市運營平臺,怎么樣把城市云當成基礎架構來建設,首先建設的還是云。但是我們不希望上到云上的業務還是一個新的煙囪,大家覺得各個廳局委辦的業務上到云上來好像就擁抱云了,我們會建設數據交換的平臺,會建設統一的基礎的數據庫。通過一個統一的運營平臺,來為各行各業進行服務,這是我們在城市運營平臺上的計劃。

          同時針對行業云,我們和紫光集團的紫光云數一起來打造垂直行業運營的能力。同時逐步來形成行業云對產業的一些影響,這是這幾年尤其是這一兩年我們發現非常大的一個變化,各行各業都在擁抱以云計算為基礎的數字化技術,都希望通過云計算來幫助產業進行升級,比如工業、農業,當然這個本身也是國家的導向,應該說這樣帶來的機會和挑戰都是非常大的,我們也希望聚焦在某些領域,幫助這個產業進行一些產業升級的解決方案的提供。

          我們在整個未來的發展藍圖上也是非常清晰過去我們是以私有云為主的整體產品和解決方案的交付,在未來幾年我們會賦能運營在行業云和城市云,形成運營的解決方案,最后能夠幫助這個產業進行產業升級、產業互聯。

          今天講到開源,過去我們在整個的中國范圍內,我們過去使用的開源已經非常多了,在過去五年。我們使用了開源以后就要想辦法回饋開源,但是有很多國家的政府機關的領導,包括一些院士跟我們在溝通的時候就問我們一個問題,說咱們國家最缺的是什么,我就會跟他分享我的觀點,咱們其實缺的是真正的硬件的底層技術和軟件的底層技術,硬件底層技術不用講了,以芯片為代表的相關的硬件的底層技術,其實是需要一個非常大的提升的。我們的控股公司紫光集團以非常大的情懷在做芯片這些事情,目前投的三個基地,每一個基地的投入都超過200億美金。但是在軟件領域我們是不是有彎道超車的機會,在核心技術上積累出我們這樣的能力。開源給我們提供了非常好的機會,可能彎道超車,但是我們有沒有一些社區,有沒有一些能人,因為在座的各位我估計有很多都是開源領域的一些玩家、能人,能夠去引領開源,我們從中國這樣大的環境里能夠有一些自身核心的社區或者核心的軟件技術基礎,我覺得這個是很關鍵的一個問題。

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